21 января, 2017, Киев
Воркшоп-практикум для
предпринимателей и собственников бизнеса
TheStrategy
Создайте ключевую стратегию развития бизнеса
и пошаговый план достижения бизнес-целей
Забронируйте себе место
на практикуме прямо сейчас
До поднятия цены осталось:
Что входит в пакет участия:
- Участие в практикуме
- Презентация спикеров 200+слайдов
- Материалы для обучения на мероприятии
* Мы слишком заняты выстраиванием эффективных систем продаж, чтобы СПАМить Вам
Ответьте себе на несколько вопросов:
- Вы знаете, куда движется Ваш бизнес?
- Вы знаете, на что способен Ваш бизнес?
- Вы знаете, чего Вы хотите от Вашего бизнеса?
- Как далеко Вы сможете зайти без конкретного пункта назначения и ориентиров?
- Как далеко сможет зайти Ваш бизнес бес собственной стратегии развития?
Если Вы можете дать четкие ответы и они между собой совпадают, - могу только порадоваться за Вас! У Вашего бизнеса большое и стабильное будущее!
Но, если Вы не смогли ответить на один или несколько из этих вопросов, это значит, что Вы не до конца знаете Ваш проект и Вам не хватает бизнес-стратегии.
Что такое стратегия?
Стратегическое планирование - это путь от того, зачем существует
Ваша компания, к тому, чем она должна стать.
Проблема в том, что 90% малых бизнесов вообще не планируют достижения своих целей.
В большинстве случаев это и есть достаточной причиной их провала.
Напротив, опыт больших компаний, которые достигли успеха, доказывает, что бизнесу
необходима миссия, видение, цели, стратегический план и тактические действия.
* Мы слишком заняты выстраиванием эффективных систем продаж, чтобы СПАМить Вам
Как обстоят дела сейчас?
27% компаний имеют стратегию развития
и пользуются ей
32% планируют свой год, но не применяют план,
так как он быстро теряет свою актуальность
33% компаний признаются, что им не хватает стратегического видения результатов
8% вообще не понимают, зачем им нужна стратегия
- Имеют стратегию
- Планируют год
- Не хватает стратегии
- Не понимают, зачем нужна стратегия
Вы хотите создать грамотный план на 2017, который будет учитывать нюансы Вашего бизнеса
и предоставит Вам полный контроль над развитием компании?
Хорошая бизнес-стратегия - это:
-
Понятное направление, в котором движется компания, и план достижения задач
-
Понимание того, чем является и на что способна компания сейчас и какой ей нужно стать в будущем
-
Четкое позиционирование на рынке, понимание потребностей клиентов и своих продуктов, которые решают эти проблемы
-
Определение устойчивых конкурентных преимуществ и уникальное торговое предложение
Именно для того, чтобы помочь предпринимателям и собственникам бизнеса создать адекватную
и реализуемую стратегию развития, мы создали воркшоп The Strategy.
В нем мы делимся только теми наработками и инструментами, которые используем сами!
Участвовать в практикумеВы хотите, чтобы ваш бизнес
двигался в нужную вам сторону?
На воркшопе The Strategy Вы поймете, как создать
план достижения бизнес-целей поэтапно
-
1. Сбор данных
Вам нужно увидеть четкую картину, что Вы имеете на данном этапе, какие показатели влияют на прибыль Вашей компании
-
2. Анализ
Определите свои точки роста и потерь, чтобы понять, чем является Ваша компания на самом деле
-
3. Проектирование
На основе полученных данных, определите, чего Вы хотите и чего можно достичь, используя доступные ресурсы по максимуму
-
4. Работа
На тренинге Вы узнаете, что Вам нужно делать и с помощью каких инструментов Вы сможете достичь нужных результатов
-
5. Контроль
Получите во власть рычаги, которые помогут Вам, как руководителю, направлять Ваш бизнес в нужную сторону и отслеживать прогресс
-
6. Результат
Полученный Вами результат - это новые данные для следующего планирования и создания более результативнее стратегии
Три ключевые задачи, решение которых
вы получите на воркшопе
-
Как определить, на что способен Ваш бизнес, и как максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы
-
Как создать план по развитию Вашего бизнеса, выбрав оптимальное направление, и разбить его на конкретные пошаговые действия
-
Как держать фокус на стратегических целях и с помощью каких инструментов можно добиться их реализации
Почему воркшоп The Strategy - это не очередной
тренинг/интенсив/вебинар с кучей воды
-
Благодаря опыту, полученному на более, чем 450 онлайн и живых обучающих мероприятиях, мы сформировали наиболее оптимальный и результативный формат
-
Вы изучите свой бизнес и сформируете для себя видение его миссии, благодаря чему Вы определите нужное направление его движения и получите ориентиры, которые помогут контролировать Ваш прогресс
-
В первый день Вы узнаете о принципах создания стратегии бизнеса и об инструментах, которые помогут Вам реализовать план развития Вашего проекта
-
Также Вы получите домашнее задание. Это сбор данных, отталкиваясь от которых на второй день воркшопа The Strategy Вы сформируете план достижения бизнес-целей на 2017 год.
Программа воркшопа
-
Модуль 1 Бизнес-модель.
Ключевая стратегия в бизнесе- Что включает в себя мощная бизнес-стратегия
для бизнеса - Два пути развития бизнес: свободный
предприниматель VS собственник бизнеса - Как выбрать правильную стратегию управления
и руководствоваться ею - Чем отличается тактика от стратегии бизнеса
- Стратегия развития бренда или как создать
выдающийся бизнес - Стратегия ценообразования и видения
идеального клиента - Три типа воронки продаж для каждого бизнеса
- Как сформировать лестницу ценности
своих продуктов
- Что включает в себя мощная бизнес-стратегия
-
Модуль 2 Цель. Видение. Миссия.
Формирование готовой стратегии- Как сформировать правильное видение
развития бизнеса и его цель - Миссия и ценности компании. Зачем они
необходимы каждой компании - Каналы дистрибуции. Определение эффективных
каналов продаж - Бренд-стратегия. Что такое месседж-лист и как
его сформировать - Бизнес-модель для продажи своих продуктов
- Оффлайн-инструменты продвижение и продаж
для вашего бизнеса
- Как сформировать правильное видение
-
Модуль 3 Digital-стратегия бизнеса.
Контент-маркетинг и лидогенерация- Как сформировать Digital-стратегию развития
вашего бизнеса - Механики реализации Digital-стратегии
- Какова роль Digital-стратегии в формировании
общей стратегии бизнеса - Ключевые инструменты продаж через интернет
- Как сформировать контент-стратегию
и стратегию лидогенерации
- Как сформировать Digital-стратегию развития
-
Модуль 4 Цель. Видение. Миссия.
Формирование готовой стратегии- Преимущества проведения Стратегической сессии
- Определение и анализ основных показателей Вашего
бизнеса, на которых стоит сфокусироваться - Формирование цели на ближайшие три-пять лет
- Разбитие цели на конкретные этапы и создание
плана-стратегии - Определение путей достижения поставленных задач
- Групповая работа над созданным планом,
выявление и ликвидация недочетов
После воркшопа Вы получите такие результаты
-
Понимая особенности и сильные и слабые стороны бизнеса, Вы создадите свое уникальное позиционирование на рынке и выгодно будете выделятся среди конкурентов
-
Полностью делегируете мелкие операционные задачи сотрудникам, чтобы заниматься тем, что и положено руководителю - стратегическим развитием компании
-
У Вас появятся четкие измеримые бизнес-цели, которые «зажигают» лично Вас и всех сотрудников компании и создают мотивацию работать эффективно и становиться лидером
-
Сфокусируетесь на своей конечной цели, отбросив все лишние процессы и сотрудников, которые тянули Вас назад и высвободите время для действительно важных вещей
Погрязнув в «текучке» и мелких задачах, очень легко потерять фокус и видение стратегического развития…
Что неизбежно приведет в потере позиций на рынке, либо полного краха компани и предупредите ситуацию заранее…
Оставьте заявку на мероприятие и мы поможем систематизировать ваше виденье для создания эффективной стратегии
* Мы слишком заняты выстраиванием эффективных систем продаж, чтобы СПАМить Вам
Формат и детали проведения
-
21 января.
С 10.00 по 18.00 -
Практикум-интенсив с практическим
рекомендациями и заданиями -
Киев, конференц-зал
уточняется
Кто ведет программу
Владислав Ле,
маркетинг-консультант крупных онлайн/офлайн бизнесов, опытный и успешный предприниматель. Более 10 лет в бизнесе.
- С нуля создал и выстроил эффективную и рентабельную систему маркетинга в 5 собственных компаниях и в более 70 компаниях своих клиентов;
- Опытнейший интернет-маркетолог, который буквально посвятил себя этому направлению. $750 тыс. дол. - крупнейший освоенный бюджет на рекламные компании в собственных проектах;
- Разработал и внедрил более 50+ систем онлайн-продаж для проектов в сфере услуг, продажи физических товаров и поставок;
- Регулярный участник и спикер конференций и консалтинговых программ по интернет-маркетингу и систематизации бизнеса в США;
Андрей Полищук,
профессиональный консультант по продажам, формированию и мотивации sales-команд. Более 8 лет в бизнесе.
- Автор программы конкурсного найма и адаптации персонала, по которой было отобрано более 1020 сотрудников в личные компании и его клиентов;
- По его методикам, с нуля было создано 7 отделов продаж в разных нишах и компаний, которые суммарно принесли их владельцам более 3 млн. долл продаж;
- За последний год Андрей провел около 80 живых и онлайн-выступлений, которые посетило более 22 000;
- Минимум 6 раз в год обучается в США у лучших мировых специалистов в продажах и маркетинге на мастермаиндах и практикумах
