21 января, 2017, Киев
Воркшоп-практикум для
предпринимателей и собственников бизнеса
Создайте ключевую стратегию развития бизнеса
и пошаговый план достижения бизнес-целей
До поднятия цены осталось:
* Мы слишком заняты выстраиванием эффективных систем продаж, чтобы СПАМить Вам
Если Вы можете дать четкие ответы и они между собой совпадают, - могу только порадоваться за Вас! У Вашего бизнеса большое и стабильное будущее!
Но, если Вы не смогли ответить на один или несколько из этих вопросов, это значит, что Вы не до конца знаете Ваш проект и Вам не хватает бизнес-стратегии.
Стратегическое планирование - это путь от того, зачем существует
Ваша компания, к тому, чем она должна стать.
Проблема в том, что 90% малых бизнесов вообще не планируют достижения своих целей.
В большинстве случаев это и есть достаточной причиной их провала.
Напротив, опыт больших компаний, которые достигли успеха, доказывает, что бизнесу
необходима миссия, видение, цели, стратегический план и тактические действия.
* Мы слишком заняты выстраиванием эффективных систем продаж, чтобы СПАМить Вам
27% компаний имеют стратегию развития
и пользуются ей
32% планируют свой год, но не применяют план,
так как он быстро теряет свою актуальность
33% компаний признаются, что им не хватает стратегического видения результатов
8% вообще не понимают, зачем им нужна стратегия
Вы хотите создать грамотный план на 2017, который будет учитывать нюансы Вашего бизнеса
и предоставит Вам полный контроль над развитием компании?
Понятное направление, в котором движется компания, и план достижения задач
Понимание того, чем является и на что способна компания сейчас и какой ей нужно стать в будущем
Четкое позиционирование на рынке, понимание потребностей клиентов и своих продуктов, которые решают эти проблемы
Определение устойчивых конкурентных преимуществ и уникальное торговое предложение
Именно для того, чтобы помочь предпринимателям и собственникам бизнеса создать адекватную
и реализуемую стратегию развития, мы создали воркшоп The Strategy.
В нем мы делимся только теми наработками и инструментами, которые используем сами!
Участвовать в практикумеНа воркшопе The Strategy Вы поймете, как создать
план достижения бизнес-целей поэтапно
Вам нужно увидеть четкую картину, что Вы имеете на данном этапе, какие показатели влияют на прибыль Вашей компании
Определите свои точки роста и потерь, чтобы понять, чем является Ваша компания на самом деле
На основе полученных данных, определите, чего Вы хотите и чего можно достичь, используя доступные ресурсы по максимуму
На тренинге Вы узнаете, что Вам нужно делать и с помощью каких инструментов Вы сможете достичь нужных результатов
Получите во власть рычаги, которые помогут Вам, как руководителю, направлять Ваш бизнес в нужную сторону и отслеживать прогресс
Полученный Вами результат - это новые данные для следующего планирования и создания более результативнее стратегии
Как определить, на что способен Ваш бизнес, и как максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы
Как создать план по развитию Вашего бизнеса, выбрав оптимальное направление, и разбить его на конкретные пошаговые действия
Как держать фокус на стратегических целях и с помощью каких инструментов можно добиться их реализации
Благодаря опыту, полученному на более, чем 450 онлайн и живых обучающих мероприятиях, мы сформировали наиболее оптимальный и результативный формат
Вы изучите свой бизнес и сформируете для себя видение его миссии, благодаря чему Вы определите нужное направление его движения и получите ориентиры, которые помогут контролировать Ваш прогресс
В первый день Вы узнаете о принципах создания стратегии бизнеса и об инструментах, которые помогут Вам реализовать план развития Вашего проекта
Также Вы получите домашнее задание. Это сбор данных, отталкиваясь от которых на второй день воркшопа The Strategy Вы сформируете план достижения бизнес-целей на 2017 год.
Понимая особенности и сильные и слабые стороны бизнеса, Вы создадите свое уникальное позиционирование на рынке и выгодно будете выделятся среди конкурентов
Полностью делегируете мелкие операционные задачи сотрудникам, чтобы заниматься тем, что и положено руководителю - стратегическим развитием компании
У Вас появятся четкие измеримые бизнес-цели, которые «зажигают» лично Вас и всех сотрудников компании и создают мотивацию работать эффективно и становиться лидером
Сфокусируетесь на своей конечной цели, отбросив все лишние процессы и сотрудников, которые тянули Вас назад и высвободите время для действительно важных вещей
Погрязнув в «текучке» и мелких задачах, очень легко потерять фокус и видение стратегического развития…
Что неизбежно приведет в потере позиций на рынке, либо полного краха компани и предупредите ситуацию заранее…
Оставьте заявку на мероприятие и мы поможем систематизировать ваше виденье для создания эффективной стратегии
* Мы слишком заняты выстраиванием эффективных систем продаж, чтобы СПАМить Вам
21 января.
С 10.00 по 18.00
Практикум-интенсив с практическим
рекомендациями и заданиями
Киев, конференц-зал
уточняется
Владислав Ле,
маркетинг-консультант крупных онлайн/офлайн бизнесов, опытный и успешный предприниматель. Более 10 лет в бизнесе.
Андрей Полищук,
профессиональный консультант по продажам, формированию и мотивации sales-команд. Более 8 лет в бизнесе.