21 января, 2017, Киев

Воркшоп-практикум для
предпринимателей и собственников бизнеса

TheStrategy

Создайте ключевую стратегию развития бизнеса
и пошаговый план достижения бизнес-целей

Забронируйте себе место
на практикуме прямо сейчас

До поднятия цены осталось:

Что входит в пакет участия:

  • Участие в практикуме
  • Презентация спикеров 200+слайдов
  • Материалы для обучения на мероприятии

* Мы слишком заняты выстраиванием эффективных систем продаж, чтобы СПАМить Вам

Ответьте себе на несколько вопросов:

  • Вы знаете, куда движется Ваш бизнес?
  • Вы знаете, на что способен Ваш бизнес?
  • Вы знаете, чего Вы хотите от Вашего бизнеса?
  • Как далеко Вы сможете зайти без конкретного пункта назначения и ориентиров?
  • Как далеко сможет зайти Ваш бизнес бес собственной стратегии развития?

Если Вы можете дать четкие ответы и они между собой совпадают, - могу только порадоваться за Вас! У Вашего бизнеса большое и стабильное будущее!

Но, если Вы не смогли ответить на один или несколько из этих вопросов, это значит, что Вы не до конца знаете Ваш проект и Вам не хватает бизнес-стратегии.

Что такое стратегия?

Стратегическое планирование - это путь от того, зачем существует
Ваша компания, к тому, чем она должна стать.

Проблема в том, что 90% малых бизнесов вообще не планируют достижения своих целей.
В большинстве случаев это и есть достаточной причиной их провала.

Напротив, опыт больших компаний, которые достигли успеха, доказывает, что бизнесу
необходима миссия, видение, цели, стратегический план и тактические действия.

* Мы слишком заняты выстраиванием эффективных систем продаж, чтобы СПАМить Вам

Как обстоят дела сейчас?

27% компаний имеют стратегию развития
и пользуются ей

32% планируют свой год, но не применяют план,
так как он быстро теряет свою актуальность

33% компаний признаются, что им не хватает стратегического видения результатов

8% вообще не понимают, зачем им нужна стратегия

  • Имеют стратегию
  • Планируют год
  • Не хватает стратегии
  • Не понимают, зачем нужна стратегия

Вы хотите создать грамотный план на 2017, который будет учитывать нюансы Вашего бизнеса
и предоставит Вам полный контроль над развитием компании?

Хорошая бизнес-стратегия - это:

  • Понятное направление, в котором движется компания, и план достижения задач

  • Понимание того, чем является и на что способна компания сейчас и какой ей нужно стать в будущем

  • Четкое позиционирование на рынке, понимание потребностей клиентов и своих продуктов, которые решают эти проблемы

  • Определение устойчивых конкурентных преимуществ и уникальное торговое предложение

Именно для того, чтобы помочь предпринимателям и собственникам бизнеса создать адекватную
и реализуемую стратегию развития, мы создали воркшоп The Strategy.

В нем мы делимся только теми наработками и инструментами, которые используем сами!

Участвовать в практикуме

Денис Успенский

Основатель компании Dizaap

Видео-отзыв

«Благодаря Liftmarketing мы
стали полноценной компанией»

Вы хотите, чтобы ваш бизнес
двигался в нужную вам сторону?

На воркшопе The Strategy Вы поймете, как создать
план достижения бизнес-целей поэтапно

  • 1. Сбор данных

    Вам нужно увидеть четкую картину, что Вы имеете на данном этапе, какие показатели влияют на прибыль Вашей компании

  • 2. Анализ

    Определите свои точки роста и потерь, чтобы понять, чем является Ваша компания на самом деле

  • 3. Проектирование

    На основе полученных данных, определите, чего Вы хотите и чего можно достичь, используя доступные ресурсы по максимуму

  • 4. Работа

    На тренинге Вы узнаете, что Вам нужно делать и с помощью каких инструментов Вы сможете достичь нужных результатов

  • 5. Контроль

    Получите во власть рычаги, которые помогут Вам, как руководителю, направлять Ваш бизнес в нужную сторону и отслеживать прогресс

  • 6. Результат

    Полученный Вами результат - это новые данные для следующего планирования и создания более результативнее стратегии

Три ключевые задачи, решение которых
вы получите на воркшопе

  • Как определить, на что способен Ваш бизнес, и как максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы

  • Как создать план по развитию Вашего бизнеса, выбрав оптимальное направление, и разбить его на конкретные пошаговые действия

  • Как держать фокус на стратегических целях и с помощью каких инструментов можно добиться их реализации

Участвовать в практикуме

Юрий Стахов

Основатель компании Photostudy

Видео-отзыв

«Даже до старта программы,
я пытался внедрить советы ребят»

Почему воркшоп The Strategy - это не очередной
тренинг/интенсив/вебинар с кучей воды

  • Благодаря опыту, полученному на более, чем 450 онлайн и живых обучающих мероприятиях, мы сформировали наиболее оптимальный и результативный формат

  • Вы изучите свой бизнес и сформируете для себя видение его миссии, благодаря чему Вы определите нужное направление его движения и получите ориентиры, которые помогут контролировать Ваш прогресс

  • В первый день Вы узнаете о принципах создания стратегии бизнеса и об инструментах, которые помогут Вам реализовать план развития Вашего проекта

  • Также Вы получите домашнее задание. Это сбор данных, отталкиваясь от которых на второй день воркшопа The Strategy Вы сформируете план достижения бизнес-целей на 2017 год.

Программа воркшопа

  • Модуль 1 Бизнес-модель.
    Ключевая стратегия в бизнесе

    • Что включает в себя мощная бизнес-стратегия
      для бизнеса
    • Два пути развития бизнес: свободный
      предприниматель VS собственник бизнеса
    • Как выбрать правильную стратегию управления
      и руководствоваться ею
    • Чем отличается тактика от стратегии бизнеса
    • Стратегия развития бренда или как создать
      выдающийся бизнес
    • Стратегия ценообразования и видения
      идеального клиента
    • Три типа воронки продаж для каждого бизнеса
    • Как сформировать лестницу ценности
      своих продуктов
  • Модуль 2 Цель. Видение. Миссия.
    Формирование готовой стратегии

    • Как сформировать правильное видение
      развития бизнеса и его цель
    • Миссия и ценности компании. Зачем они
      необходимы каждой компании
    • Каналы дистрибуции. Определение эффективных
      каналов продаж
    • Бренд-стратегия. Что такое месседж-лист и как
      его сформировать
    • Бизнес-модель для продажи своих продуктов
    • Оффлайн-инструменты продвижение и продаж
      для вашего бизнеса
  • Модуль 3 Digital-стратегия бизнеса.
    Контент-маркетинг и лидогенерация

    • Как сформировать Digital-стратегию развития
      вашего бизнеса
    • Механики реализации Digital-стратегии
    • Какова роль Digital-стратегии в формировании
      общей стратегии бизнеса
    • Ключевые инструменты продаж через интернет
    • Как сформировать контент-стратегию
      и стратегию лидогенерации
  • Модуль 4 Цель. Видение. Миссия.
    Формирование готовой стратегии

    • Преимущества проведения Стратегической сессии
    • Определение и анализ основных показателей Вашего
      бизнеса, на которых стоит сфокусироваться
    • Формирование цели на ближайшие три-пять лет
    • Разбитие цели на конкретные этапы и создание
      плана-стратегии
    • Определение путей достижения поставленных задач
    • Групповая работа над созданным планом,
      выявление и ликвидация недочетов

После воркшопа Вы получите такие результаты

  • Понимая особенности и сильные и слабые стороны бизнеса, Вы создадите свое уникальное позиционирование на рынке и выгодно будете выделятся среди конкурентов

  • Полностью делегируете мелкие операционные задачи сотрудникам, чтобы заниматься тем, что и положено руководителю - стратегическим развитием компании

  • У Вас появятся четкие измеримые бизнес-цели, которые «зажигают» лично Вас и всех сотрудников компании и создают мотивацию работать эффективно и становиться лидером

  • Сфокусируетесь на своей конечной цели, отбросив все лишние процессы и сотрудников, которые тянули Вас назад и высвободите время для действительно важных вещей

Погрязнув в «текучке» и мелких задачах, очень легко потерять фокус и видение стратегического развития…

Что неизбежно приведет в потере позиций на рынке, либо полного краха компани и предупредите ситуацию заранее…

Оставьте заявку на мероприятие и мы поможем систематизировать ваше виденье для создания эффективной стратегии

* Мы слишком заняты выстраиванием эффективных систем продаж, чтобы СПАМить Вам

Формат и детали проведения

  • 21 января.
    С 10.00 по 18.00

  • Практикум-интенсив с практическим
    рекомендациями и заданиями

  • Киев, конференц-зал
    уточняется

Кто ведет программу

Владислав Ле,
маркетинг-консультант крупных онлайн/офлайн бизнесов, опытный и успешный предприниматель. Более 10 лет в бизнесе.

  • С нуля создал и выстроил эффективную и рентабельную систему маркетинга в 5 собственных компаниях и в более 70 компаниях своих клиентов;
  • Опытнейший интернет-маркетолог, который буквально посвятил себя этому направлению. $750 тыс. дол. - крупнейший освоенный бюджет на рекламные компании в собственных проектах;
  • Разработал и внедрил более 50+ систем онлайн-продаж для проектов в сфере услуг, продажи физических товаров и поставок;
  • Регулярный участник и спикер конференций и консалтинговых программ по интернет-маркетингу и систематизации бизнеса в США;

Андрей Полищук,
профессиональный консультант по продажам, формированию и мотивации sales-команд. Более 8 лет в бизнесе.

  • Автор программы конкурсного найма и адаптации персонала, по которой было отобрано более 1020 сотрудников в личные компании и его клиентов;
  • По его методикам, с нуля было создано 7 отделов продаж в разных нишах и компаний, которые суммарно принесли их владельцам более 3 млн. долл продаж;
  • За последний год Андрей провел около 80 живых и онлайн-выступлений, которые посетило более 22 000;
  • Минимум 6 раз в год обучается в США у лучших мировых специалистов в продажах и маркетинге на мастермаиндах и практикумах

Алевтина Ватаву

Основатель компании Smart Assistant

Видео-отзыв

«С Liftmarketing мы построили
маркетинговую воронку правильно
и профессионально для нашего
нового проекта»

Наши тренинги и мероприятия
посещают сотрудники компаний